Hlavná kategória Teambuilding

Riadenie a kontrola

Obsah a cieľ:
Personálny manažment vs. riadenie ľudských zdrojov, kultúra organizácie, manažér alebo vodca, štýly riadenia – štýly vodcovstva – štýly koučovania, typológie osobnosti, zapájanie zamestnancov, konflikty v organizácii, plánovanie kapacity ľudských zdrojov, kontrola a jej proces.

Priebeh:
Presná definícia kvalít a možností kultúry organizácie (vybraného oddelenia/tímu) na základe skupinových cvičení v outdoor/indoor situáciách, definovanie reálnych vodcovských kvalít v extrémnych situáciách, transakčné (splnenie úlohy) vs. transformačné vedenie (prekročenie očakávaní), riešenie konfliktu jeho „outdoorovým“ prevedením, plánovanie kapacity ľudských zdrojov – „koľko moji ľudia vydržia?“, kto má akú kapacitu (fyzickú a psychickú).